مديرية الصحة ومجلس المحافظة والمحافظة يجب ان نعمل كفريق عمل واحد لتحقيق الجو المثالي لجذب الاطباء والكفاءات الى محافظتنا

الرابط المختصرhttps://wp.me/pash2i-3am

مديرية الصحة ومجلس المحافظة والمحافظة يجب ان نعمل كفريق عمل واحد لتحقيق الجو المثالي لجذب الاطباء والكفاءات الى محافظتنا

Linkedin
Google plus
whatsapp
أغسطس 23, 2019 | 12:51 ص

وسا . خاص

الدكتور محمد راضي مدير عام صحة المثنى في حوار مع وسا الاخبارية

حاوره علي فيصل الجابري

لا شيء في هذه الدنيا اغلى من صحة الانسان وقد كان هذا هم الانسان منذ ان وطئ البسيطة فكان يبحث عن صحة الابدان طالما عاش واليوم وبعد التطور الحاصل في حياة الانسان وجدت المؤسسات الصحية التي ترعى وتكفل للمواطن هذا الحق وهي بين اجادة وتقصير وبين عتاب وشكر من هنا جاءت الفكرة للذهاب الى مديرية صحة المثنى للقاء المدير العام الدكتور محمد راضي للوقوف على ابرز المعوقات والمشاكل التي تواجه المديرية في تطوير عملها وبلوغ المثالية .

 

مديرية الصحة ومجلس المحافظة والمحافظة يجب ان نعمل كفريق عمل واحد لتحقيق الجو المثالي  لجذب الاطباء والكفاءات الى محافظتنا

نعرف ان المثنى من المحافظات الطاردة للكوادر كيف تمت معالجة هذا الموضوع

 

  • بالنسبة لمحافظة المثنى تعتبر من المحافظات الطاردة على مستوى الكوادر الطبية والكوادر ؟

الصحية من ضمن ورقة العمل التي قدمناها الى مجلس المحافظة ان تصبح محافظتنا محافظة جاذبة للكوادر الطبية والكفاءات العلمية والكوادر التمريضية وهذا ضمن خطتنا وقد حققنا نسب تقدم جيدة  ولكن دون مستوى الطموح . مجلس المحافظة والحكومة المحلية والتنفيذية في محافظتنا يجب ان يكون لها حضور في هذا الجانب وان نعمل كفريق عمل واحد لتحقيق الجو المثالي  لجذب الاطباء والكفاءات الى محافظتنا ما نستطيع ان نقدمه كدائرة صحة لكوادرنا الطبية وكفاءات هو كالاتي:

١. من حيث توفير السكن الملائم ٢.  توفير ورشات عمل في المحافظة . ٣جلب الاطباء الاجانب الى هذه المحافظة من خلال هذا الجانب ٤. جلب الرأي العالمي الى محافظتنا نوعأ ما نجحنا ولكن دون الطموح من خلال جلب الفريق الامريكي برئاسة الدكتور(ولكرسن )من خلال التنسيق معه وتزويد محافظتنا ببعض المواد الطبية والمستلزمات واهم حدث في هذه الظروف لايخفى على احد هو ايفاد احد كوادرنا الى الولايات المتحدة الامريكية الدكتور (رائد ابو كلل)اختصاص جراحة العظام والكسور لغرض التدريب وجلب الخبرة العالمية الطبية من الولايات المتحدة الامريكية في هذا الظرف الصعب يعتبر انجاز لدائرة صحة المثنى كذلك الدورات العلمية زج اطباءنا بالدورات العلمية وخاصة الخارجية ان شاء الله نأمل ان تصبح كقاعدة لجذب الاطباء الى محافظة المثنى ودعم الحكومة المحلية والحكومة المركزية

وزارة الصحة ارتأت  تسليم عمل التنظيفات في كافة المؤسسات الصحية عن طرق المقاولات

  • قد ترد شكاوى من هنا وهناك عن تنظيف المستشفيات فهل تولون هذا الموضوع اهمية وكيف ؟

لتنظيف المستشفيات آلية خاصة اي ارتأت وزارة الصحة تسليم عمل التنظيفات في كافة المؤسسات الصحية عن طرق المقاولات و تسلم الى شركات معروفة تدخل في باب المنافسة وهذه من التجارب الناجحة ولا يخفى على احد ان المرحلة التي يمر بها البلد من تقشف ترك اثر واضح على التلكؤ في عمل التنظيف هناك عقد يبرم مع شعبة العقود وبأشراف من شعبة القانونية في دائرة صحة المثنى لمتابعة عمل الشركات المتعاقدة ولكن وبشهادت المواطنين في محافظتنا الحبيبة ممن يراجعون في المحافظات المجاورة ان العمل في محافظتنا في مجال التنظيفات هو الأفضل. ولكن نحن نعد أبناء المحافظة سوف نقدم المزيد. بأذن الله تعالى

 

*ماهي التخصصات النادرة في المثنى وكيف يتم تعويضها ان وجدت؟

 

محافظة المثنى هي من المحافظات الطاردة لاسباب عديدة , الاطباء تطمح الى انه تقدم الخدمة في المحافظات التي يتوفر فيها سبل الى زيادة الاموال والى تحقيق الاهداف خاصة معينة الى كل طبيب ختصاص . الاختصاصات النادرة على عموم العراق هي فيها نقص وشحة بما ان محافظة المثنى هي من المحافظات الطاردة تعاني من الاختصاصات النادرة . من خلال شبكتكم ومن خلال اود ان اوضح انه حوالي اكثر من ثلثين اطباء الاختصاص في محافظة المثنى باسلوب نضام التشجيعي . نضام التشجيعي :هو تنسيب من المحافظة التي ينتمي اليها الطبيب الى محافظة المثنى. عملة ودأبت وزارة الصحة الى تقليل النظام التشجيعي وسنوات الخدمية تشجيعية الى الاطباء الى سنة واحدة في الاطباء الاختصاص . طبعا هذا كان في هدفهم وفي فكرهم في وزارة الصحة طبعا هم ناس صناع القرار في وزارة الصحة الى جذب أكثر عدد من الاختصاصات النادرة تفتقر محافظتنا الى العديد من الاختصاصات ومنها: اختصاص الجراحة التجميلية واختصاص الجلدية واختصاص الجملة العصبية واختصاص جراحة الاطفال ولكن نفتقر الى هذه الاختصاصات .نعم هو موجود عندنا لكن لا يغطي المساحة الكافية لذلك نستعين بالمستشفيات المجاورة في المحافظات المجاورة ورغم هذا النقص الشديد مؤسساتنا الصحية لكنها حاولت توفير الخدمة وعدم تعكير الخدمة فى المواصلة الى مواطنينا , ولان تشهد لنا المحافظات المجاورة انها لم نمتلك و لا طبيب جراحة تجميلية رغم انه عنصر مهم جدا لدراسة الحروق لكن رغم هذا تشهد المحافظات ان ردهة الحروق من افضل الردهات في المحافظات المجاورة رغم هذا نحن لدينا اهتمام خاص بردهة الحروق وتطويرها نأمل في القريب العاجل من خلال الاتصال بالوزارة والاتصال بالسيد المحافظ والحكومة المحلية لتنسيق مع الوزارة لجذب العديد من الاختصاصات النادرة الى المحافظة

نعمل بثلث الهيكلية المرسومة لدائرة صحة المثنى

* الكوادر الإدارية وخاصة مدراء المراكز الصحية كيف يتم اختيارهم وما هي الآلية المتبعة؟

 

بصراحة بنسبه الى الكوادر الإدارية ومدراء المؤسسات الصحية الرئيسية الأربعة في المحافظة هي : مستشفى الحسين التعليمي 400 سرير مستشفى الولادة والاطفال التعليمي مستشفى الخضر العام مستشفى الرميثة العام . هذة المستشفيات يكون تعيين المدراء فيه من خلال الية اقتراح المدير الكفء وفق معايير خاصة وضعتها دائرة صحة المثنى ونرفع المقترح الى السيد المحافظ وهذا طبعا حق من حقوق السيد المحافظ باختيار الشخصية التي يراها مناسبة لتولي ادارة المستشفيات وترفع الى الوزارة لغرض التصديق . هذا بنسبة الى المستشفيات الرئيسية .. بنسبة للمراكز الصحية لا أخفيك سراً ان المحافظة تشكو من قلت الكوادر الطبية التمريضية والصحية والإدارية نحن الان نعمل بثلث الهيكلية المرسومة لدائرة صحة المثنى وهذا ينعكس سلبا على اداء الخدمة في المحافظة ولكن رغم هذا الجهود واضحة ومبذولة ليلا و نهارا لتقديم الخدمات اهلنا وناسنا في المحافظة ان هذا النقص أدى إلى انه في الفترات السابقة نستعين بكوادر اخرى التي هي مثل الكوادر التمريضية لتولي الإدارات نقص الأطباء نقص الصيادلة نقص الكوادر الادارية ادى ان نستعين بالكوادر التمريضية وصراحةً استعانتنا كانت بناس كفوئين ذوو نزاهة عالية ونظيفي اليد لتولية مسؤولية المراكز الصحية ولكن هذا حدث في المراكز الصحية الفرعية ولكن المراكز الصحية والنموذجية والأساسية عملنا على ان تتولى الإدارة من قبل الاطباء والصيادلة صدرنا في الفترة الخيرة قبل حوالي 10 ايام او أسبوعين قبل العيد أخذنا قرار او صدُرنا قرار بتنفيذ الأوامر الوزارية من منع تولي الممرضين اي مسؤولية ادارية في الوقت الحاضر ولكن تنفيذ القرار يحتاج الى وقت وكذلك يدخل في بعض المطبات لتوفير البديل وغيرها ولكن نحن من ضمن خطتنا ان نفرغ الكوادر التمريضية الى عملهم الأساسي وهو ممارسة العمل التمريضي في مؤسساتهم الصحية المسؤولية للكوادر التمريضية كانت في الفترة السابقة

 

اترك تعليق

مواضيع عشوائية